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経営コンサルティング

企業の数だけ経営の仕方があるように、
「100社100様」の経営コンサルティング顧客思考であること、ニーズをとらえ優れた製品・サービスを開発すること、人材の持つ力を最大限に活用すること、コスト意識を持つこと、ターゲットを見据えた効率的な販売促進活動をすること、コーポレートガバナンスを確立すること…。
経営のセオリー(原理・原則)は、どの企業にも当てはまりますが、その手法は「100社100様」。企業の数だけ、経営の仕方があります。
ですから、私たちは、お客さまの現状・実態を知り、課題をファインディングし、どうしたら、それを解決できるのか、方法を見出し、いっしょに取り組んでいくことを「経営コンサルティング」と捉えています。お客さまの数だけあるコンサルティングのかたち。マニュアル型ではない、本当の意味での「コンサルティング」をお望みなら、ぜひFTコンサルティングにご相談ください。

 ◆経営コンサルティングメニュー

主要メニュー
  • 起業・新規事業参入コンサル
  • 経営診断・経営改善計画立案
  • 中・長期経営計画立案
  • 税務コンサルティング
  • 販売促進・営業戦略立案
  • 公的資金活用コンサルティング
  • 事業承継コンサルティング
  • 資金回収コンサルティング
  • リスクマネジメント→詳細
  • 人事・労務コンサル→詳細

顧問契約
上記メニューをはじめ、種々の経営の課題にともに取り組み、総合的なコンサルティングを行っております。定期訪問を行って、課題解決のプロジェクトを進行しながら、随時相談にもフレキシブルに対応します。

 ◆経営コンサルティングの流れ

 01:お問い合わせ
お問い合わせフォーム又は電話(Tel.03-6459-4538)でお気軽にご連絡ください。

 02:担当者よりご連絡
担当者よりご連絡し、お問い合わせ内容について、ヒアリングを行います。

 03:コンサルティング内容と
     概算のご提示

課題を抽出し、コンサルティングの内容を決め、概算費用をご提示します(ここまでは無料です)。
ご承諾後、次のステップに進みます。

 04:コンサルティング及び
     実務の実行
計画に基づきコンサルティングを開始します。
弁護士、税理士、司法書士など、実務家による作業などが必要な場合はそれを進行します。計画がお客さまの目的に沿っているか検証し、調整していきます。

 05:コンサルティング終了
顧問契約の場合でも、中間ゴールの設定を行い、検証を行った後、次のステップに進みます。
スポット契約の場合は、当初の目的を達成した時点で、契約終了となります。

 06:アフターフォロー
コンサルティング終了後も、お困りのことがありましたらお気軽にご連絡ください。


【お支払いについて】
  • スポットのコンサルティングの場合は、通常終了後のお支払となります。ただし、長期にわたる案件の場合は、中間で清算していただく場合がございます。
  • 顧問契約の場合は、毎月末締めで当月分をご請求いたします。
  • 弁護士、司法書士、税理士など、実務家へのお支払いは、別途実費をご負担いただきます。お支払いは都度清算になります。

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